Отсутствие инициативы на старте работы — один из самых опасных сигналов для любого руководителя

Замечали такое за своими сотрудниками? Или видите это прямо сейчас? Искра в глазах превращается в апатию и безразличие.⠀ Месяц назад был перспективный новичок, а сейчас он уже тонет в болоте. Мотивации нет, инициатива убита на стадии зародыша.⠀

Сотрудник, не успевший привнести в компанию ничего, успешно «просиживает штаны» и забирает обещанную зарплату. А Вы потихоньку прощаетесь с деньгами и планами на развитие.⠀
А если таких сотрудников 10 или 20?⠀

Отсутствие инициативы на старте работы — один из самых опасных сигналов для любого руководителя

Но кто виноват и что делать?

небольшой чек-лист “Что губит инициативу”:⠀

♦ Свежий взгляд и креативные предложения тонут в трясине долгих согласований и бессмысленных формальностей. Сотрудник борется с системой, но все равно сдается.

♦ А если новичок не понимает, что от него ждут? Как он может предложить что-то новое и полезное? Он выберет не рисковать и работать по накатанной.

♦ Ощущение, что играешь в одни ворота. Сотрудник чувствует, что его предложения и замечания не находят отклика. Желание делиться своими идеями и опытом пропадает и уже не вернется

♦ Наставничество поручено тому, кто согласился. А настроение у этого «наставника» самому уйти из компании и всех с собой утащить⠀

Вот и все. Перспективный сотрудник становится тенью в вашей компании. Физически присутствует, а выхлопа ноль.⠀

Формальные вводные и поверхностное знакомство с рабочими процессами молниеносно приводят к демотивации.⠀

Для решения этих проблем пересмотрите подход к адаптации сотрудников!⠀