Есть одно мнение — мое и неправильное

 

Раньше единственно возможным, идеальным вариантом считалось директивное лидерство — тип руководства, при котором вся основная власть сосредоточена в руках шефа. Есть одно мнение — мое и неправильное.

 

Мир изменился. И сегодня уже очевидно: если только раздавать указания, то все разбегутся или «закуклятся»:)

 

Почему директивный стиль управления НЕ эффективен? Такой подход обнуляет творческое мышление и инициативу.

Когда люди лишены возможности принимать решения и вносить свой вклад, они чувствуют себя неудовлетворенными на уровне самореализации (помните пирамиду Маслоу?) и будут искать другие возможности. Или другую работу.

Директивное управление — враг развития

Подход, основанный на контроле и диктатуре, не способствует росту. Зачем расти, если всё равно потом скажут, что ты дурак и все переделать? Лучше сидеть в стороне.

Как же тогда управлять командой?

Самое время перейти к более гибким стилям руководства, которые учитывают изменяющийся мир и потребности сотрудников.

Какие стили руководства можно использовать сейчас для управления сотрудниками?

 

✅Коучинговый стиль управления

Такой стиль управления основан на развитии потенциала каждого сотрудника. Вместо того чтобы давать ответы. Вы задаете вопросы, которые помогают сотрудникам находить решения сами.

 

✅Коллективное решение

Вовлекайте свою команду участвовать в процессе принятия решений — на совещаниях или мозговых штурмах. Это увеличит чувство вовлеченности и ответственности, а также поможет привнести новые идеи и точки зрения.

 

✅Разработка обучающей среды

Создайте среду, в которой сотрудники могут обучаться и развиваться. Предоставьте им доступ к обучающим ресурсам и поддерживайте их в стремлении улучшить свои навыки.

источник ТГ  https://t.me/vshukhat, фото из открытых интернет источников, носит иллюстративный характер